我该不该回头去当这个销售经理？（1）

（一）我还做不做他的销售经理？

两年半前，我投资失败，正是人生的低潮期。这时我的老上级（自己创业办了家陶瓷机械厂，下面都称他为老板）正在物色销售经理。彼此知根知底，我要5000元底薪再加销售提成，他眼睛都直了。后来他提了个折衷方案：只拿销售提成，相应我也不用每天到公司报到上班。另外再买台车给我专用。

　　因为在陶瓷行业经营了十多年，熟人多，所以在一年半的时间里，没怎么用心（还做着自己的创业梦），帮公司完成了300多万的销售额。可是有一个老朋友买了磨边机后倒闭了，钱要不回来，这件对我打击很大。要知道，付款50%即90000元我们就交设备了，我接的业务收不到钱我要完全负责的。做这单生意，我已经花了一万多元，还要赔老板七万多元，而我赚的差价一般是8%左右，要做多少业务才能赚回来呀！

　　老板拿了那个老朋友开的空头支票，向法院起诉。后来官司打赢了，钱追回来了，老板对我说：因为起诉时律师费要花一万元左右，钱也不是我收回的，本来该给我的销售差价就不给我了。我心里那个疼呀，追回了钱，他该赚的赚到了，我却赔了一万多。但因为是朋友，我也没多争。只是心灰意冷，转行的想法更强烈。

　　06年度我真的没帮他做了，只负责把外面欠的钱收回来。他找我谈车的事，我说我现在也需要用钱，分两年还给他吧。就写了张欠条给他。

　　其实老板真的是个很实干的人。产品质量一直抓得很严，市场口碑不错。从2001年办厂以来，年年增长80%以上。去年更是完成了5000万元的销售额。搬了新厂房，换了车，特别是改变了事必亲躬的工作方式，现在懂得只管大方向了。

　　前几天经过客户介绍，我帮老板签了湖南的一单生意专用设备之我的销售经验谈-客户才是最好的业务员-於泥不染参赛(YC)。他觉得我还在帮他，特别是他一直从事工厂的管理，在销售方面一直没更多的办法、思路，提出来让我把自己的事业停了，去做他的销售经理。他说：“以前我规模小，不敢答应你待遇方面的事。现在不同了，一年几万元，对我来说不是大问题。你来后只管宣传、销售方面的事，待遇你自己提。我不怕你要求高，你要的越多，自己的压力越大，帮我创造的效益更多。”

　　其实我自己的事业，做了一年没很大的起色。因为我们不乱吹，又不懂得美容行业那些专门搞概念的做法，业绩平平。我也一直在找其他的事兼着做。可是做销售经理，特别是他现在处于行业老三的位置，销售额是老大的五分之一，老二的三分之一。老板的目标是两年内赶超老二，这个目标对销售经理的要求特别高。其实我不担心自己的能力，只是觉得，有下面两个难题：

　　一是老板一向比较小气，行业内尽人皆知。白手起家的老板，这也无可厚非。如果进陶瓷厂，我的身价不低于10万年薪。如果要这个价，他肯定又会把舌头伸老长。可是没有10万以上，值得我全副身心地做吗？

　　二是我的事业还值得一搏，两者只能选其一。如果做了他的销售经理，还继续做自己的事，会耽误他的发展。

　　大家说，我该不该做他的销售经理呢？