品牌营销成功的“十大法则”

2007-07-07 发布:wujin 浏览次数 182 转入论坛浏览 我要发表文章
法则一:为产品寻找差异点
    差异点是新品突围的杀手锏,确定品牌个性的差异点,至少可以减少营销成本,以及营销风险。
    按照品牌营销成功法则,差异点是产品本身,如产品剂型差异点、成分配方差异点、地域差异点;也可以是产品附加值差异点,如技术差异点、命名差异点、概念差异点。
    以产品剂型差异的有可采眼贴膜、好心情口服液;
    以配方成分差异的有黄金搭档、古汉养生精、三宝双喜膏;
    以命名差异的有百消丹、脑白金、昂立1号;
    以概念差异的有新肤螨灵霜、舒肤佳、乐力钙、血尔。

法则二:为买单者找个好理由
    为消费者创造一个好理由,是品牌营销传播策略里面的精髓,对谁说显得至关重要。
    针对职业男性重视工作忽视身体、多数处于亚健康状态的现状,但其消费却具有理性的特点,多数产品失败皆源于此,因此我们建议换个说法,将目标定位在购买者身上,把传播对象锁定在他们的另一半身上。

    针对老年人,我们挖掘孝心文化,将诉求对象锁定在晚辈身上,发扬他们关爱长辈、孝敬长辈的传统美德。

    如,早期的丽珠得乐的“其实男人更需要关怀”;
    昂立多邦的“都说有家的男人好幸福,谁知养家的男人多辛苦”;
    去年可邦的“男人的十六种元素”;
    三宝双喜的“一人进补,两人欢喜”;
    汇仁肾宝的“喝汇仁肾宝,他好,我也好”;
    养生堂龟鳖丸的“爸爸我记得你的生日”;
    椰岛鹿龟酒的“父亲的补酒”等。

    不论是针对中年男性还是老年人,对购买者进行情感诉求是传播的核心所在,只要用情得当,都可成功地敲开购买者的心扉,使产品销售一路攀升。

法则三:使传播策略更趋于大众化
    保健品营销策划及执行力做得最彻底,OTC、功能化妆品也是在保健品营销基础上加以借鉴、改进的。为什么总有人抱怨中国市场太奇怪,按照正规军的操作模式难以取得成功,因为,很多外资咨询公司总是按品牌的思路来设计策划国内保健品,追求惟美主义,虽然形象远远优于多数产品,但销路却一直不见起色,甚至连市场的大门也没敲开。相反,其他一些产品坚持本土化、大众化的传播思想,新品投放市场后迅速打开销路,成为市场的领导品牌。

    脑白金是人们争议最多的广告,有人认为创意平俗,但其广告的销售力极强。

    还有哈药的产品,电视广告可谓单刀直入谈功能,开宗明义,也无美感可言,但哈药的电视促销力非常适合本土大众市场,其最高的投入产出比竟高达1:7.5。

法则四:为对手设置竞争壁垒
    竞争壁垒是品牌营销的个性魅力的体现,它短期内难以让竞品跟随,而独享自己开拓的市场。当黄金搭档在大呼“专为中国人设计”时,似乎其他维生素不是给中国人吃的;当黄金搭档宣称自己不含“磷铜”时,似乎其他维生素都含有“磷铜”。这样的标榜自己,不仅容易区分竞品,而且让对手的“缺点”顿时暴露无遗。

    设置竞争壁垒还有剂型,如康缘药业的桂枝茯苓,作为一个妇科药品,从“软胶囊”这一剂型保护品种,足以让对手望尘莫及5年。仲景牌六味地黄丸似乎是六味地黄品种里“浓缩丸”的代名词。
    同样,作为一个主要功能为补肾的产品,古汉养生精的魅力更加独特,一个独有的产品名字,就让对手无从正常跟进。当人们想起马王堆的古汉养生方时,自然就联想起“古汉养生精”。
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